Management d'une équipe multigénérationnelle

Formation créée le 31/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Management d'une équipe multigénérationnelle


Transformer les différences générationnelles en un véritable levier de performance collective. Les entreprises et organisations évoluent aujourd’hui dans un environnement marqué par une coexistence inédite de générations aux attentes, valeurs et modes de fonctionnement variés. Cette diversité constitue une richesse, mais peut également générer des incompréhensions, des tensions ou une perte d’efficacité si elle n’est pas accompagnée. Les managers sont ainsi confrontés à de nouveaux défis : adapter leurs pratiques de communication et de management, favoriser la coopération entre profils différents, fidéliser les jeunes générations tout en valorisant l’expérience des plus anciennes, et construire une dynamique collective durable. L’offre de formation proposée répond à ces enjeux concrets en apportant des repères clairs, des outils opérationnels et un espace de réflexion pour permettre aux professionnels d’ajuster leurs postures et de transformer les différences générationnelles en leviers de performance et d’innovation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations présentes en entreprise.
  • Identifier les sources de tensions intergénérationnelles et savoir les prévenir.
  • Adapter son style de management pour valoriser les complémentarités.
  • Construire une dynamique collective renforçant cohésion et performance.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, chefs d’équipe, responsables de service ou toute personne en charge de l’animation d’équipes composées de plusieurs générations.
Prérequis
  • Pas de prérequis. Une expérience managériale ou encadrement est un plus.

Contenu de la formation

Accueil
  • Présentation de la formation, du formateur et des participants
Autoévaluation
  • Diagnostic initial, objectifs et recueil des attentes individuelles.
Comparaisons générationnelles
  • Attentes, valeurs et modes de fonctionnement.
  • Analyse des points de friction potentiels
Techniques de management adaptées
  • Assertivité, écoute active et postures managériales propices à l’autonomie et à la responsabilisation.
  • Outils et leviers d’engagement (reconnaissance, feedback, technologie)
Déclusion et conclusion de la journée
Intersession d’une à deux semaines
Accueil
  • Discussion autour des situations vécues durant l’intersession en entreprise.
Ateliers pratiques / cas concrets
Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Évaluation, déclusion et conclusion de la journée
Clôture de la formation

Équipe pédagogique

Valérie Rochereux est actuellement formatrice en insertion et évolution professionnelle et enseignante en lycée professionnel. Elle accompagne depuis plus de 10 ans des publics variés dans des contextes de management, de gestion et d’animation de groupes intergénérationnels. Forte d’un parcours professionnel riche et polyvalent, elle a exercé dans des univers très diversifiés. Cette diversité lui permet d’adapter ses interventions à des contextes professionnels multiples et d’apporter une compréhension fine des réalités de terrain. Valérie dispose également d’une solide expérience en coachingprise de parole et écoute active, en lien avec ses 35 années de pratique théâtrale. Elle mobilise ces compétences pour aider les participants à renforcer leur posture, leur impact et leur capacité d’écoute dans des situations managériales complexes. Son approche pédagogique repose sur la communication assertive, la compréhension des attentes et pensées contraignantes des différents acteurs, et la co-construction de solutions concrètes et durables. Elle privilégie des méthodes participatives, ancrées dans le réel professionnel, favorisant l’engagement et l’expérimentation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Autoévaluation en début et fin de la formation
  • Quiz / évaluation des acquis
  • Restitution / mise en pratique de plans d’action

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d’apports conceptuels, d’ateliers pratiques, d’études de cas et d’échanges
  • Approche participative centrée sur les réalités des participants
  • Utilisation de la communication assertive, l’analyse des pensées limitantes et la co-construction de solutions
  • Remise d’un support de formation numérique

Qualité et satisfaction

Non spécifié

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Accessibilité

Personnes en situation de handicap : nous contacter Modalités d'accès : - Pour les clients particuliers ou indépendants, cette formation peut être proposée en inter-entreprise et nécessite un minimum de 4 participants inscrits pour ouvrir et planifier une session et ainsi, proposer des dates de formation en fonction des disponibilités de chacun. ATY’PIC DEVELOPPEMENT vous contactera sous 72 heures après votre pré-inscription pour plus d’informations. - Pour toute pré-inscription ou toute demande de devis, ATY’PIC DEVELOPPEMENT vous contactera sous 72 heures pour plus d’informations et vous communiquera toutes les modalités et documents concernant la formation.