MANAGEMENT Niveau 2
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 16/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager est un challenge passionnant et enrichissant. Le manager est celui qui fédère, qui montre l'exemple et qui donne envie. Dans un contexte social et sociétal en mouvance, son rôle, dans toute organisation, est très important et il est primordial, pour toute fonction managériale de dépasser les fondamentaux et d'avoir des outils pour répondre au mieux aux besoins des collaborateurs afin de développer la performance et la qualité. Cette formation vous aidera à prendre conscience des différents enjeux du management de nos jours et vous apportera les outils nécessaires pour optimiser vos pratiques et favoriser le bien vivre ensemble au sein de vos différentes équipes.
Objectifs de la formation
- Sortir du micro management pour manager plus humainement
- Identifier et agir sur les différents facteurs de motivation
- Développer l'intelligence collective
- Donner ou redonner du sens au travail
- Reconnaitre et adapter son management aux différents profils, aux différents comportements et aux différences générationnelles
Profil des bénéficiaires
- Manager en poste
- Avoir suivi une formation sur les fondamentaux, les bases du management
- Avoir une expérience renforcée en management
Contenu de la formation
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Accueil
- Présentation de la formation, du formateur, et des participants
- Autoévaluation de vos compétences pour évaluer vos acquis et votre niveau en entrée de formation
- Situations délicates ou difficiles déjà rencontrées ou à craindre dans votre management
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Le Micro Management
- Définition, caractéristiques et risques
- Les avantages et les enjeux d'en sortir
- Les outils et les techniques pour viser un management différent et adapté au contexte social et sociétal
- L'accompagnement du changement et des transformations en s'appuyant sur les valeurs managériales liées à la RSE
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Le développement des compétences de son équipe
- La formation et l'accompagnement dès l'intégration
- Les objectifs pour développer la curiosité et la motivation
- Le développement de l'autonomie et de la prise d'initiative
- L'intelligence collective et le management
- La confiance et le management
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Le management positif
- Les impacts du management positif
- Le cerveau et la négation
- L'importance du cadre positif
- La communication positive pour donner du sens
- Le coaching bienveillant au service du management : la posture du manager coach
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Les leviers et les facteurs de motivation
- Les outils nécessaires pour comprendre les besoins de chaque collaborateur et utiliser les leviers de motivation adaptés
- Les actions à mettre en place pour agir sur les différents facteurs de motivation individuels ou collectifs
- La reconnaissance et la valorisation
- La routine et l'innovation en management
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La délégation et la responsabilisation
- Les enjeux d'une bonne délégation
- Les risques à ne pas déléguer
- Les points clés d'une bonne délégation
- Les relations gagnant/gagnant
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Les situations et les personnalités difficiles en Management
- La dimension émotionnelle du management
- Le management du négatif
- La différence entre la situation délicate, la situation difficile et le conflit : les comprendre pour mieux les anticiper et les gérer si nécessaire
- Le management des personnalités difficiles : le stressé, le "forte tête", le démotivé, le flemmard, le rebelle, etc. ...
- Les clés pour réinstaurer la confiance après toute situation de crise
- L'engagement de toutes les parties prenantes
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Les différents entretiens en management
- L'importance de bien qualifier et différencier les entretiens
- Les différents entretiens dans la vie du collaborateur : de l'entretien de recrutement à l'entretien de départ : la préparation, les objectifs et le déroulé de chacun
- L'après entretien
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Clôture de la formation
- Validation des acquis au travers d'un Quiz
- Autoévaluation de vos compétences (identique à celle du début) pour évaluer votre progression et vos acquis en sortie de formation
Thierry ARNÉ est Formateur et Coach de vie en psychologie positive. Il vous apportera une expérience de plus de 14 années dans la formation professionnelle pour adultes. Cette expérience est enrichie par un parcours professionnel de plus de 20 ans au travers de postes tels que Manager, Coach, Formateur, dans des secteurs d’activité différents. Son parcours professionnel lui a permis d’acquérir toutes les compétences nécessaires et de perfectionner les différentes techniques, méthodes et outils pour mieux accompagner dans le monde du travail. Thierry ARNÉ adapte sa méthodologie de formation aux différents participants.
- Une autoévaluation de vos compétences sera faite au début de la formation pour évaluer vos acquis en entrée de formation
- Une validation des acquis au travers d'un Quiz sera faite en fin de formation
- Une autoévaluation de vos compétences (identique à celle du début) sera faite en clôture de formation pour évaluer votre progression
- La formation sera interactive. Elle mobilisera le questionnement, utilisera les « erreurs » comme instrument pédagogique.
- Alternances entre apports théoriques et mises en parallèle avec des situations du quotidien seront utilisés tout le long de la formation pour lever les blocages et valider la compréhension afin d’équilibrer les niveaux étape par étape.
- Le support de formation remis en format dématérialisé en fin de formation.
- Conseils et accompagnement personnalisés